Unternehmens- und Strategieberatung und Interimsmanagement

• Unternehmensentwicklung und Unternehmensstrategie
  Wir sind enger Partner des Unternehmensführers in allen Fragen der Unternehmensentwicklung und Unternehmensstrategie.

• Mentorenfunktion für Jungunternehmer:
  Bei vielen Jungunternehmern haben wir die Funktion eines Mentors übernommen, damit die Jungunternehmer zielgerichtet und erfolgreich ihr unternehmerisches Potenzial entwickeln können.

• Konzeption von nationalen und europäischen Unternehmensorganisationen:
  Wir konzipieren und schaffen nationale und europäische Unternehmensorganisationen. Wir planen den Auf- und Ausbau solcher Organisationen auch unter Berücksichtigung der gesellschaftsrechtlichen Unterschiede in den einzelnen europäischen Ländern und verhelfen der Unternehmensgruppe ferner zur einer optimalen Konzernsteuerquote. In den Detailbereichen und bei der Umsetzung ziehen wir unsere Geschäftspartner in den einzelnen europäischen Staaten hinzu, insbesondere Steuerberater, Wirtschaftstreuhänder und Rechtsanwälte. Wir stellen hierzu auch unsere Niederlassungen in verschiedenen Ländern zur Verfügung.

• M&A:
  Wir sind Partner des Unternehmens in allen M&A-Projekten, also bei Kooperationen, Beteiligungen und beim Kauf und Verkauf von Unternehmen.

• Geschäftsführungen in Deutschland, der Schweiz und in Österreich
  Über unsere Büros in Deutschland (München), der Schweiz (Kanton Zug) und in Österreich (Bregenz, Vorarlberg) können wir die Geschäftsführung von Gesellschaften übernehmen und Ihnen Marktzugänge vermitteln. Dies erfolgt beispielsweise in den Fällen, in denen Sie ein Unternehmen neu gründen wollen. In der Gründungs- und Anfangsphase übernehmen wir die Geschäftsführung und den Büroservice, bis Sie dann selbst mit einem eigenen Geschäftsführer Ihre Expansion betreiben können.

• Interimsmanagement
  Wenn Beratungsmöglichkeiten nicht mehr bestehen oder solche zu komplex wären, übernehmen wir auch die Führung von Unternehmen als Interimsmanager, d.h. die Führung von Unternehmen auf vorübergehende Zeit, z.B. wenn ein Unternehmensführer verstirbt oder durch Krankheit außerstande ist, das Unternehmen zu führen oder Sie ein Unternehmen, nicht aber dessen Geschäftsführer übernommen haben.

Sowohl im Bereich der Beratung als auch im Bereich des Interimsmanagements legen wir größten Wert auf Kenntnisse und Erfahrungen bei der Übernahme von Leitungsverantwortung. Nur dann können wir Vertrauen dem Unternehmen vermitteln, dass wir der richtige Partner für die Unternehmensentwicklung sind. Da dieses Tätigkeitsgebiet sehr stark rechtlich durchsetzt ist, legen wir ebenfalls größten Wert auf aktuelle und vertiefte Rechtskenntnisse.

So haben die rechtlichen und steuerrechtlichen Gestaltungsformen und der Mix der einzelnen Möglichkeiten maßgeblichen Einfluss darauf, ob und in welchem Maße die Vision des Unternehmens und seine Ziele erfolgreich sind. Wir bezeichnen unsere Tätigkeit daher als rechtsorientierte Unternehmens- und Strategieberatung. Das bedeutet, dass wir die Beratung in den rechtlichen Angelegenheiten in dem Maße in die Unternehmensberatung integrieren, wie dies zur Erreichung einer optimalen Unternehmensentwicklung und zur Erreichung der richtigen Unternehmensstrategie notwendig ist. Hier schafft das Rechtsdienstleistungsgesetz die notwendige rechtliche Grundlage für die Übernahme auch der Rechtsberatung als Nebenleistung.

Hierzu dienen auch die Herausgabe unserer Broschüren zu betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Themen der Unternehmensführung, die Durchführung von Seminaren zu Hard- und Soft-Skills und unser jeweils aktueller Rechtsprechungsreport der einschlägigen höchstrichterlichen Entscheidungen.

Mit unserem Internetauftritt wollen wir zu den jeweiligen für die Unternehmensführung wichtigen Themen einen Überblick vermitteln. Hier stellen wir Ihnen auch eine Plattform die für Ihre eigene Werbung zur Verfügung.

Unsere Tätigkeit wird an folgenden Beispielen verdeutlicht ....: