Die rechtlichen Strukturen für die jeweilige Rechtsform des Unternehmens geben nur die Grundstrukturen wider. Es handelt sich dabei lediglich um die Rahmenbedingungen. Im Einzelnen sind diese Rahmenbedingungen durch die Organe des Unternehmens selbst mit Leben zu erfüllen. Hierbei spielt die Geschäftsordnung für die Geschäftsführung eine bedeutende Rolle. Sie legt fest, wie das Zusammenspiel der Geschäftsführung untereinander und mit den anderen Organen des Unternehmens ist. Die Geschäftsordnung für die Geschäftsführung trägt damit ganz wesentlich dazu bei, ob und in welchem Maße das Unternehmen ihre unternehmerischen Ziele erreichen wird.
 

Inhaltsverzeichnis

Teil I - Grundlagen der Organisation in der Unternehmensführung

1. Einführung
1.1 Die Geschäftsordnung als wesentliches Leitungsinstrument
     1.1.1 Zusammenspiel der Gesellschafter, Geschäftsleiter und des Aufsichtsorgans
     1.1.2 Entscheidungsfreiheit der Geschäftsleiter versus Fehlervermeidung durch Zustimmungsrechte Dritter
     1.1.3 Kompetenzabgrenzung mehrerer Geschäftsleiter
1.2 Unterschiedliche gesetzliche Modelle der Unternehmensführung
1.3 Kompetenz zum Erlass einer Geschäftsordnung

2. Die Geschäftsführung bei den einzelnen Unternehmensformen für Unternehmen
2.1 Die Geschäftsführung der Gesellschaft bürgerlichen Rechts
     2.1.1 Gesellschafter
     2.1.2 Geschäftsführungsbefugnis einzelner Gesellschafter
     2.1.3 Geschäftsführungsordnung
2.2 Die Geschäftsführung bei der GmbH
     2.2.1 Geschäftsführer
     2.2.2 Gesellschafter
     2.2.3 Aufsichtsrat
2.3 Die Geschäftsführung bei der GmbH & Co. KG
     2.3.1 Geschäftsführung
     2.3.2 Gesellschafterversammlung
2.4 Die Geschäftsführung bei der stillen Gesellschaft
     2.4.1 Geschäftsführung
     2.4.2 Kontrollrechte des Stillen
     2.4.3 Atypisch stille Gesellschaft
2.5 Die Geschäftsführung bei der Aktiengesellschaft
     2.5.1 Vorstand
     2.5.2 Aufsichtsrat
     2.5.3 Hauptversammlung
2.6 Die Geschäftsführung im Konzern
     2.6.1 Grundsatz
     2.6.2 Beherrschender Einfluss
2.7 Die Geschäftsführung beim Verein und Verband

3. Regelungsbereiche einer Geschäftsordnung
3.1 Pflichten und Verantwortung bei der Führung der Geschäfte
     3.1.1 Geschäftsführung und Vertretung
     3.1.2 Sorgfaltsmaßstab
     3.1.3 Treuepflicht
     3.1.4 Weisungen der Gesellschafter
     3.1.5 Faktischer Geschäftsführer
     3.1.6 Organisatorische Verpflichtungen
     3.1.7 Risk-Management
     3.1.8 Risk-Management
     3.1.8 Schutz des Gesellschaftskapitals
     3.1.9 Rechnungslegungsvorschriften
     3.1.10 Die Führung der Geschäfte eines konzernabhängigen Unternehmens
     3.1.11 Der qualifizierte faktische Konzern
     3.1.12 Information über den Verlust des halben Kapitals
     3.1.13 Pflichten zur Stellung eines Insolvenzantrags
     3.1.14 Entlastung
3.2 Zusammenarbeit zwischen mehreren Geschäftsführern
3.3 Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsorgan
3.4  Zusammenarbeit mit dem Inhaber des Unternehmens

4. Führung durch Budgetierung
4.1 Die Arten von Budgets
     4.1.1 Absolut starres Budget
     4.1.2 Relativ starres Budget
     4.1.3 Flexibles Budget
4.2 Budgetierungsprinzipien
 

Teil II - Musterteil

5. Geschäftsführung und Vertretung auf der Grundlage eines Katalogs zustimmungsbedürftiger Geschäfte
5.1 Regelungen im Gesellschaftsvertrag
5.2 Katalog zustimmungspflichtiger Geschäfte
     5.2.1 Muster
     5.2.2 Automatisierung der Geschäftsabläufe und Risikominimierung

6. Geschäftsordnung für die Geschäftsführung einer GmbH (einfache Fassung)

7. Geschäftsordnung für die Geschäftsführung mit Überwachung durch den Ausschuss der Gesellschafter (erweiterte Fassung)

8. Stellenbeschreibung für die Geschäftsbereiche

9. Führung und Koordination einer Konzerngruppe

10. Geschäftsordnung für den Vorstand einer AG

11. Einbindung von Strategien und Prozessen

Die Zugangsdaten zu den Vertragsmustern im Word-Format erhalten Sie mit der Broschüre.

 Ausgabe 2009, DIN A 4, 64 Seiten