Das Programm umfasst insbesondere folgende
Themenbereiche:
- Risikocheck für Unternehmen
- Change-Management
- Restrukturierung, Re-Engineering
- Turn-Around
- Führung von außergerichtlichen Sanierungsmaßnahmen
- Organisation der Verhandlungsführung
- Führung der Verhandlungen bei bereits gestelltem Insolvenzantrag
- Zusammenspiel zwischen außergerichtlicher Sanierung und Insolvenzverfahren
- Verhalten gegenüber Insolvenzgericht und Insolvenzverwalter bei außergerichtlichen
Sanierungsbemühungen
- Verhalten von Banken und Großgläubiger bei der Stellung von Insolvenzanträgen
- Sanierung durch Auffanggesellschaft
Vermittelt werden vertiefte Kenntnisse der Themen. Ferner kommt es durch
Round-Table-Gespräche zu einem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer. Das Seminar wird im
kleinen Kreise durchgeführt, so dass jeder Teilnehmer ausreichend Gelegenheit zur
Stellung von Fragen hat.
Das Seminar wird in zwei Teilen angeboten:
Einführung und Überblick
Im Teil 1 steht die Einführung und der Überblick im Vordergrund. Es werden keine
Kenntnisse der Materie vorausgesetzt. Ziel des Seminars ist, dem Teilnehmer die
Möglichkeiten für eine Unternehmenssanierung und die einzelnen Strategien zu vermitteln.
Vertiefung anhand von Fallbeispielen
Im Teil 2 "Vertiefung" sollten die Teilnehmer Kenntnisse der Thematik haben.
Eine Teilnahme des Seminars "Einführung und Überblick" ist dabei von Vorteil
aber nicht notwendig. Ziel des Seminars ist, anhand konkreter Fallbeispiele die
Entwicklung und die Umsetzung von Sanierungsstrategien zu üben.
Das Seminar wird von Günter Seefelder
geleitet.
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