a) Seminar Teil I: Branding
Bekannte Beispiele für Erfolg und Misserfolg eines Branding
Sodann Ausgabe eines Fallbeispiels zur Entwicklung einer Marke
b) Seminar Teil II:
Gemeinsame Erarbeitung eines Konzepts für die Integration einer
Unternehmenskultur im Falle einer Unternehmensübernahme
- Due diligence der Unternehmenskultur des zu übernehmenden Unternehmens
- Entwicklung eines Plans zum Change Management
c) Nachmittag: Outdoor-Veranstaltung
Das Seminar wird von Günter Seefelder
geleitet.