| Zu einem optimalen Einkaufsmanagement gehört aber auch,
dass das interne Controlling zielorientiert die Beschaffungsabläufe verbessert und
verfeinert. Hierzu gehört, dass der Lagerbestand danach ausgerichtet wird, dass
einerseits eine volle Produktionssicherheit gewährleistet ist, dass andererseits aber
auch die Kosten der Lagerhaltung, wie z.B. Kosten für die Räumlichkeit und für die
Kapitalbindung gering gehalten werden.
Auch die Abläufe der Versorgungslogistik müssen sich in
diese Ziele integrieren.
Ferner muss das Unternehmen über eine leistungsfähige
Vergabepolitik verfügen. Die Art und Weise der Ausschreibung schafft den potenziellen
Anbietern die Möglichkeit, zielgenau dem Unternehmen seine Stärken anbieten zu können.
Wird in der Ausschreibung auf funktionale Gesichtspunkte Wert gelegt, folgt allein daraus
ein Know-how-Transfer des potenziellen Anbieters zum einkaufenden Unternehmen, weil dieses
damit seine Produkte und sein Know-how unter funktionalen Gesichtspunkten anbieten und dem
einkaufenden Unternehmen Ideen vermitteln kann, wie die Qualität erhöht und / oder die
Kosten gesenkt werden können.
Das Einkaufsmanagement umfasst praktisch jede Art der
Zulieferung, also nicht nur Waren, Fahrzeuge und Maschinen, sondern auch Dienstleistungen
und Systeme. Mit einem optimalen Einkaufsmanagement kann das Unternehmen verschlankt und
leistungsfähiger werden, indem gezielt nach den Stärken der Anbieter gesucht wird.
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