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Freitag, 18.05.2012

Wirtschaftsverlag für Unternehmensführung
Aus der Praxis - für die Praxis

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Mustersammlungen für Verträge zum Unternehmensrecht,
Broschüren und Mustervorlagen zur Unternehmensführung



Interpretation von Sprüchen für die Unternehmensführung

Außen hui und innen pfui.
Deutsches Sprichwort





Balance to win
Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen / Scheitern und Erfolg
Donnerstag-Abend: "Scheitern und Erfolg"

Gemeinsamer Abend mit Essen zum Thema "Scheitern und Erfolg" Zunächst Einführung in das Thema von Günter Seefelder (max.15 Minuten), sodann Diskussion bis zum Ausklingen
Freitag: Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen

a) Seminar Teil I: Überblick: Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
  • Unterscheidung Restrukturierung und Sanierung
  • Überblick über die Modelle der Unternehmenssanierung (außergerichtliche Sanierung, Sanierung im Insolvenzeröffnungsverfahren, Sanierung im eröffneten Insolvenzverfahren, Sanierung durch Übertragung des Betriebs auf eine Auffanggesellschaft)
b) Seminar Teil II: Vertiefung: Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
  • Erstellung eines Sanierungsplans
  • Organisation einer außergerichtlichen Unternehmenssanierung
  • Verhandlungsführung beim Ziel der außergerichtlichen Unternehmenssanierung
  • Vorbereitung einer Unternehmenssanierung nach Stellung des Insolvenzantrags
  • Betriebsübergang gemäß § 613a BGB vor und nach Stellung eines Insolvenzantrags
c) Mittag: Mittagessen und Diskussionen zu den Seminarthemen vom Vormittag d) Nachmittag: Vertiefung der Themen, die Mittags angesprochen worden sind
Freitag-Abend:

Gemeinsames Abendessen. Danach
Samstag: Scheitern und Erfolg

a) Seminar Teil I: Scheitern und Erfolg

Scheitern und Erfolg im Sport - eine untrennbare und notwendige Symbiose für den Erfolg

Sodann Ausgabe eines Fallbeispiels einer Unternehmensentwicklung, bei der die Grundlagen für ein Scheitern gelegt wird.

b) Seminar Teil II: Gemeinsame Erarbeitung eines Restrukturierungs- und Sanierungskonzepts in Alternativen, nämlich
- vorausschauender Unternehmer Unternehmer, der die Augen verschließt und noch rechtzeitig aufwacht
- Unternehmer, der sämtliche Sanierungschancen verstreichen lässt

c) Nachmittag: Outdoor-Veranstaltung
Termin, Ort: , Wird bekannt gegeben, sobald sich die Mindestanzahl der Teilnehmer angemeldet haben. Bis dahin ist Ihre Anmeldung für Sie und uns freibleibend.
Zur Programmreihe "Balance to win"

Bei den Seminaren handelt es sich um Seminare, die im Auftrag von Unternehmen oder anderen Organisationen durchgeführt werden. Die Seminarleitung erfolgt durch Günter Seefelder. Hierfür fällt für die Zeit von Donnerstag Abend bis Samstag Abend eine Pauschale von EUR 3.500,00 zuzüglich 19 % MWSt an. Die Teilnehmerzahl sollte nicht mehr als 12 betragen. Alle Kosten für Übernachtung und Verpflegung zahlen die Teilnehmer selbst.


Beispiele für ein Programm in der Seminarreihe "Balance to win":

1) Gesellschaftsrecht / Vision und Strategie
2) Konflikte im Unternehmen / Kommunikation und Konflikt
3) Haftungs- und strafrechtliche Risiken bei der Unternehmensführung / Management von Risiken
4) Unternehmenssanierung / Scheitern und Erfolg
5) Unternehmenskauf / Wahrnehmung und Visualisierung
6) Konzernorganisationen / Orientierung in komplexen Systemen
7) Unternehmensfinanzierung / Unternehmenskultur und Branding
8) Unternehmensnachfolge / Die Vorzüge des Alters
9) Unternehmensbewertung / Geld und Glück
 

Sie können sich anmelden per Mail, per Telefon (089 748 35 693 oder bei Günter Seefelder direkt unter 0175 44 72 998).

Übersicht über die einzelnen Programmmodule.